股票代码:839395

冯智江调研慰问哈萨克斯塔阿斯塔纳轻轨一期项目强调:全力以赴 高质量服务“一带一路”建设
日期:2024-06-11 阅读:79

6月5日至7日,公司党委副书记、副董事长、总经理冯智江到哈萨克斯坦阿斯塔纳轻轨项目调研,与中铁亚欧建设投资有限公司、云南工程建设总承包股份有限公司项目部进行了交流沟通,看望慰问项目一线干部职工。公司党委委员、副总经理朱兴树,副总经理、海外事业部党支部书记、工会主席张立杰,公司年轻副总经理、技术部经理,安全总监参加。

调研期间,冯智江一行实地查看了项目现场,详细了解各项工序搭接和整体推进情况,组织召开项目推进会,听取了生产资源调配、构件生产运输、项目风险管控、技术控制要点、现场施工组织等各方面情况,对优质高效推进项目建设进行面对面、点对点指导。

冯智江指出,阿斯塔纳轻轨项目是服务“一带一路”建设的重要项目,是公司拓展中亚市场的重要一步。项目部全体人员要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度,想甲方所想、急项目所急,充分发扬高原铁军精神,不负重托、不惧困难、不辱使命,科学有效地做好各项工作,高度重视诚信履约、品质履约,全力以赴推进项目建设,为公司“走出去”再立新功。

冯智江强调,一是优化资源配置,确保项目生产攻坚有力有效。要锚定目标任务,积极协调解决项目推进过程中存在的痛点难点堵点问题,强化统筹协调,科学优化人、机、料各方面资源,提升资源保障能力和运转效率;强化生产组织策划,不断解放思想、更新思路,针对场地狭窄、多单位交叉施工、结构类型复杂等各项问题要创造性、建设性地制定解决方案,确保工序合理铺排、施工高效穿插;细化分解任务,全面提升工作效率,将目标任务细化到天、节点进度跟踪到人,让资源保障加速“动起来”,让生产攻坚加速“跑起来”。二是聚焦过程把控,牢牢守住安全质量红线底线。要确保各项安全措施落实到位,扎实开展安全教育,切实增强现场管理人员、一线班组人员的安全生产意识和管控能力,高度重视安全监管,开展好日常安全检查,保证隐患及时整改到位,坚决杜绝出现违规操作现象。要树立品牌意识,强化质量管控,将精细化、高标准管理贯穿于施工全过程,充分彰显公司在钢结构领域的专业优势,以技术为支撑,塑造优质工程、精品工程,擦亮“走出去”的金字招牌。三是做好后勤保障,把关心关爱境外员工落实落细。当前,项目正在抢抓进度,全力攻坚,要时刻关心关注员工的身心健康,全力安排好员工就餐、住宿,用心、细心、贴心、暖心的做好各项后勤保障工作;同时,也要坚持主动关心关爱境外员工家属,持续开展好慰问帮扶工作,切实书写好“幸福建投”的钢构篇章。

冯智江一行对阿斯塔纳轻轨项目一线干部职工进行慰问,致以节日的祝福,并表示,公司一直高度重视海外,始终关注大家在海外的生活、工作情况,公司也将始终与海外项目部干部职工心心相连,持续加强对海外工作人员的支持和关心,做好大家的坚强后盾。希望海外同事坚定信心、克服困难,准确把握各项目标任务,统一思想和行动,坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线,打好项目生产攻坚战,全力以赴完成目标任务,继续发扬良好的工作作风,努力实现海外市场拓展新的突破。


摄影:子登新   报道:杨  慧  罗  颖

责任编辑:陈敏瑞

审核:蔡艳丽   审批:李   敏




Copyright © 2022 云南建投钢结构股份有限公司滇ICP备17003630号-1滇公网安备53012202530146号
    技术支持:奥远科技